Future Skills gezielt fördern
Bereiten Sie Ihre Organisation und Mitarbeitenden auf die Zukunft vor: Mit validen Online-Assessments, innovativen, einem kompetenzorientierten Lern-Ökosystemen und praxisnaher Beratung unterstützen wir Sie dabei, den Wandel erfolgreich zu gestalten.
Kompetenzen stärken – mit bewährten Standards und innovativen Lösungen
Unsere wissenschaftlich fundierten Angebote basieren auf etablierten Kompetenzrahmen, die Ihnen Orientierung und Vergleichbarkeit bieten. Ergänzt durch ein flexibles Lern-Ökosystem – sozial, informell und kollaborativ – sowie fundierte Beratung, schaffen wir die Basis für eine nachhaltige Kompetenzentwicklung. Mit unseren ganzheitlichen Lösungen erfüllen Sie die Ziele und Anforderungen Ihrer Organisation.
Digital Competence Check (DCC)
Ermitteln Sie Ihre digitalen Kompetenzen auf Basis des europäischen Referenzrahmen «DigComp» und erhalten Sie individuelle Qualifizierungsempfehlungen.
AI Competence Check (ACC)
Bewerten und stärken Sie Ihre Kompetenzen im Bereich Künstliche Intelligenz (KI) mit dem ACC, der auf einem umfassenden Referenzrahmen für KI basiert.
Entrepreneur Competence Check (ECC)
Mit dem ECC ermitteln und optimieren Sie Ihre unternehmerischen Kompetenzen. Der ECC basiert auf dem europäischen Referenzrahmen «EntreComp».
Learning Competence Check (LCC)
Der LCC fördert die Entwicklung von persönlichen, sozialen und lernbezogenen Fähigkeiten für die moderne Arbeitswelt und basiert auf dem LifeComp-Rahmenwerk.
Empowering Leadership (EL)
Empowering Leadership beeinflusst die Innovationsfähigkeit von Teams positiver als andere Führungsstile. Empowering Leadership als Ausprägungsform geteilter Führung, beteiligt alle Teammitglieder an dem Prozess.
Leadership Competencies (LC)
Mit Leadership Competencies lassen sich diese Verhaltensweisen von Führungskräften zu einer gestuften, empirisch fundierten Typologie zusammenfassen, um gesteckte Unternehmensziele besser zu erreichen.
360 Grad Feedback
360 Grad Feedback dienen zur Beurteilung von Leistungen und Kompetenzen. Sie zeichnet sich dadurch aus, dass Mitarbeiter von mehreren Parteien Feedback bekommen statt nur von der Führungskraft.
Pilvien: Digitales Lern-Ökosystem zur Entwicklung von Future Skills
Unser digitales und kompetenzorientiertes Lern-Ökosystem fördert kollaboratives und informelles Lernen in einer flexiblen, sozialen Umgebung. Es kombiniert individuelle Lernräume mit interaktiven Tools, die den Austausch zwischen Lernenden und Experten ermöglichen. Durch ein offenes Netzwerk und vielfältige Lernformate bieten wir eine kontinuierliche Entwicklung und unterstützen Organisationen, Teams und Einzelpersonen dabei, ihre Kompetenzen effizient und nachhaltig zu erweitern.
Informelles Lernen wird gesellschaftsfähig
Die digitale Transformation, verkürzte Innovationszyklen und der demografische Wandel zwingen Unternehmen zu einer radikalen Neubewertung ihrer Lern- und Entwicklungsstrategien. Traditionelle, formalisierte Trainingsprogramme stoßen an ihre Grenzen. Sie sind oft zu langsam, zu starr und zu weit vom tatsächlichen Arbeitsalltag entfernt, um die erforderliche organisationale Agilität zu gewährleisten.
Die Enterra | Competence Suite jetzt mit neuen Funktionen
Die Enterra | Competence Suite entwickelt sich weiter: Mit dem neuesten Update kommen sowohl verbesserte bestehende Features als auch neue Funktionen hinzu – darunter eine erweiterte Trennung von Klienten und Sites, die es ermöglicht, noch gezielter auf individuelle Anforderungen einzugehen. So wird jede Instanz der Plattform optimal an die Bedürfnisse einzelner Kunden und Nutzer angepasst.
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Self-Assessment für Lehrkräfte - systematische Selbstreflexion zur professionellen Weiterentwicklung
Lehren und Lernen befinden sich im stetigen Wandel – getrieben von Digitalisierung und zunehmender Heterogenität in den Klassen. Lehrkräfte sind heute mehr denn je Lernbegleiter, Coaches und Moderatoren individueller Bildungsprozesse.